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來自一線
FROM THE FRONT LINE
2018-05-01
愛“鉆牛角尖兒”的李方方
        初始,她給大家的印象是“忒能鉆牛角尖兒”,凡事都要追查出個所以然,凡事都想要弄得明明白白。慢慢接觸才明白,這種鉆牛角尖、刨根問底的精神,正是她對工作的熱愛與虔誠。          李方方自2012年5月份進入公司財務部工作至今,一轉眼已經快六年了。在這六年的時間里,李方方先后任職過材料會計崗和老產品成本會計崗,如今已是財務主管。        無論是作為一名普通會計還是財務主管,她都是優秀的,因為大部分的時間她都用在了工作上,有些事情可以緩一緩再完成,但她決不;有些工作可以做的粗糙一點,但她決不;有些問題可以忽略不計,但她決不。因為要求“苛刻”,所以她事事做得認真,也因此她的“工作量”會大很多。白天在自己的崗位上兢兢業業、勤勤懇懇,下班后還時常會加班到很晚,尤其是每月月結時刻,辦公大樓總有一盞燈開著,辦公室里總有一個人是她。        作為一名會計人員,李方方深知認真、仔細、負責是最重要的,同時,努力、勤奮、熱情也是離不開的。所以,她時刻嚴格要求自己,不僅要努力踏實的工作,同時不斷學習加強自身工作能力。在工作中,她喜歡刨根問底,不斷思考、不斷鉆研,努力深入到產品成本構成的各個環節,尋求最佳核算方案以確保準確無誤的核算成本;同時,以降本增效為工作出發點,在遵循公司規章制度的前提下,不斷匯總歷史成本數據,并及時做好總結工作,從中發現問題,努力做好月度成本分析,并將分析結果反饋給各相關部門及領導,為公司降本增效工作提供有力的數據支持。        她是一個博學多才的人,也是一個能夠學用相長的人。抱著嚴謹負責的工作態度,針對自身工作領域SAP系統的應用,在全面學習理解工作原理的基礎上,陸續發現并協助信息管理部對系統進行一系列改進。比如對ZCOA02程序兩次較大差異漏洞的調整修正,解決了兩倍結差漏洞和管道產品作為半成品差異帶不走的問題;同時全面參與ZCOA02A程序的編制,解決了309/415物料移動差異的漏洞問題。隨著業務的不斷發展和變化,及時更進系統程序的調整工作,全面保證財務核章系統的嚴謹性和正確性,同時不斷探索最優的工作方法,使得SAP的強大功能在不斷地追索中得以慢慢吸取。如此不但節省了大量時間,提高了自身工作效率,還為部門其他同事的工作提供了便利。        她還是一個敢于打破陳規并推陳出新的人。工作中注重數據來源的正確性和及時性,同時也不斷地運用歷史數據分析檢證其合理性,從財務核算的角度提出最優的管理意見和方法,先后調整了三大車間間接費用分攤和機加工車間自身費用分攤的合理核算方法,制定了車間收發料異常的標準值,為日常檢查工作提供了參考。在運用歷史數據全面分析的基礎上,指出了連美煙囪項目定額工時的不合理性,促進了新的煙囪定額工時方案的制定;提出了合同評審數據的不準確性,并運用歷史數據給出了合理的參考值,增強了合同評審工作的有效性。        除此,對于日常工作的檢查管理,她也絲毫不懈怠,認真細致地從財務角度指出日常工作中存在的不合規問題,僻如網格布凈重主要入庫問題,為公司挽回了幾十萬的損失;及時發現現場項目收發料系統入庫的不及時性問題,進一步加強了倉庫日常管理工作的規范性。        古人云:學而不思則罔,思而不學則殆。李方方,一個在工作上愛鉆牛角尖、習慣刨根問底的人,恰好能把“學”和“思”完美地結合在一起,在學習中提升自我并幫助他人,在工作中時刻保持清醒的頭腦去分析、解決問題,并把一切付諸實踐。她的這種“審問之,慎思之,明辨之,篤行之”的精神,潛移默化地影響著每一個人。
2018-03-28
徐春艷:我是一名黨員,起模范帶頭作用是我的工作宗旨
         沒有人是天生的主角,當把每一件事都揉細做精,即使身為一名倉庫管理員,也會像主角一樣閃閃奪目。徐春艷就是這樣一位職工,她幾年如一日,兢兢業業,踏實進取,堅持做自己的主角,在平凡的崗位上造就不凡。        “作為所有倉庫管理員中工齡最長且為唯一一名黨員,事事起到模范帶頭作用是我的工作宗旨?!?這是2018年2月10日,中復連眾年度表彰大會上,徐春艷作為先進個人獲獎代表上臺發言的一段話。初識徐春艷是在倉庫里,中等個頭,小圓臉,永遠羞紅的臉龐,而彼時說著這段話的她,溫和又有力量。        一個人,擁有對原則時刻堅守的信念,也就擁有了能夠跨越障礙和平庸的力量。作為一名原材料倉庫管理員,事事有原則、事事去堅持,是她的個人標簽。        堅持盤點制度。徐春艷2007年8月加入公司,主要管理葉片事業部連云港一二分廠玻纖庫、芯材、勞保庫、防雨罩?!拔业穆氊熓谴_保倉庫物資‘帳、物’一致。為此,我堅持盤點制度,做到日盤、周盤、月盤,確保賬務相符率為100%,每月庫存材料保質期檢查執行率100%,盤點物料數量差錯率為0%?!彼孕诺卣f道。        堅持先進先出。在日常工作中,徐春艷堅決杜絕因個人原因給公司造成損失的情況發生,日常事務做到日事日畢,決不拖到第二天。與她共事過的人都知道,對于物資出入庫的管理,她始終堅持遵守先進先出原則,保證材料到貨一個工作日內,原材料送檢及時率為100%,杜絕呆滯料、廢料的產生。同時,她還認真配合各部門的領料工作,及時錄入系統進、出賬,核準倉庫現場物料,對日常的賬與物做到確認再確認,保證庫存物料的清晰、可查,發現問題也能及時匯報、改正。        堅持物盡其用。在處理關于因項目暫停生產和試驗剩余材料所形成的呆滯物料問題上,徐春艷充分利用資源、研究可使用方向,提供了切實可行的處理方案。2017年,在處置呆滯物料單向布時,提出將單向布用于公司自制的UD塊上,剩余的可放在車間用來做小配件,若均不能用在UD塊和做小配件,可讓模具班組按需領用。通過以上方案,徐春艷共處理了大大小小近二十萬元的呆滯物料。        堅持6s管理。作為唯一一個主材上貨架的倉庫,徐春艷把做好倉庫的6s管理列為日常管理工作的重點之一。始終保持倉庫環境整潔有序,嚴格按照公司標準操作流程和標準管理制度做好各項工作及記錄。也因此,她所管理的倉庫成為客戶參觀的定點倉庫。        談及以后,徐春艷堅實篤定地說道“今后我還要繼續腳踏實地、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作及環境,以一名黨員的標準嚴格要求自己,用積極的心態去完成公司交給的每一項任務,即使在普通的崗位上,也要發揮光和熱!”
2017-12-13
夏興宏及團隊:行走在阿勒泰漫長冬季里的連眾人
        夏興宏,42歲,工段長,2017年度榮獲生產標兵,帶領團隊負責中復連眾新疆阿勒泰吉木乃揚水工程一期、二期項目的管道生產。        寒風塑雪阿勒泰,橫山縱水吉木乃。阿勒泰吉木乃縣,有一長列雪峰,叫薩吾爾山,當地人叫木斯島,是吉木乃縣地勢最高之處。一到冬天,整座薩吾爾山便冰封雪蓋,巍峨壯麗?;蛟S,在背包客眼里,這是難得一見的美景;但在夏興宏眼里,卻意味著生產道路上的一次又一次考驗。        技能走俏 所有配件一個都不能少        從薩吾爾山北望,吉木乃縣盡收眼底。中復連眾新疆阿勒泰揚水工程一期項目于2016年年底在此啟動。從基礎建設開始協調、籌備和督促,到設備、原料進駐的統籌安排,再到啟動生產和質量把關,揚水工程一期項目執行有了良好的開端。        但問題也隨之而來,阿勒泰吉木乃縣是國家級貧困縣,物資嚴重匱乏,許多配件和相關物資需要從烏魯木齊市采購,一些特殊配件一旦損壞,將無法及時補給。在一次生產過程中,纏繞主軸撥叉軸承用完,只能先托人再找車從烏魯木齊購買捎回,但一來一往需要兩天時間?!吧a不能耽擱!”夏興宏說道,于是他帶領團隊一起研究合理的操作方案,最終想出了用擋輪軸承連軸焊接暫代兩天的方法,而新購的配件軸承一旦到貨就立即改回去。就這樣,在所有配件一個都不少的情況下,維持了生產的正常運行。        此次生產的玻璃鋼夾砂管道,采用濕法夾砂工藝,夾砂過程中,石英砂浸膠比較均勻,石英砂層與纖維層粘接相對較好,制作出來的玻璃鋼管道力學性能優異,管道環剛度最佳。另外,采用這種生產方式。一方面,可以降低產品制造成本、提高生產效率、改善產品性能、增強企業市場競爭力,取得良好的經濟效益;另一方面,可以減少生產過程中的污染源,提高企業清潔生產水平,取得一定的環保效益。        生產有道 對抗更猛烈的寒風雪嘯        在生產過程中,最難以預料、也最令人無力的便是天氣。無論任何工種,都有各自所擔憂的天氣狀況。夏興宏團隊也不例外。阿勒泰氣候極寒,風雪又大,每次去車間都是與冰雪在搏斗,甚至有幾次夜班,他們開面包車去搶修設備,到風帶路面大雪堆積的地方,車子開過去直接出不來,沒辦法只能頂著嚴寒用手刨雪、推車前行。對他們來說,保證生產不出問題是使命與責任。        一期項目完工后,經過緊張的設備修整和材料籌備,夏興宏團隊又投入到揚水工程二期的生產。受新疆維穩大環境影響,廠區被圍欄封閉,貨場很小,他們被迫停產一段時間,直到2017年10月下旬才基本恢復生產。而此時,阿勒泰的嚴寒氣候又開始了,工地施工雖然早已被迫停工撤離,但考慮到年后的供貨,夏興宏與隊友們決定在零下一二十度的天氣里繼續生產?!盀榱吮4骟w溫,必須不停地走動,否則腿會凍到疼的受不了“,夏興宏說道。        久而久之,在寒冷天氣里待久的他們總會找出一些生存之道。走在室外耳朵容易被凍壞到毫無知覺,但只要抓一把雪捂一會兒就能保住,這是從當地人那里學到的“土法子”。同樣,面對生產過程中因氣候問題遇到的生產難題,他們也用上了“土法子”。管道生產過程中需要用到樹脂,為了保證投料不超,工人們找來大桶裝上水加熱烤,等水溫適宜后把樹脂桶放進去,期間不斷地換水、加熱,通過這種簡單又有效的“土法子”維持水溫,以保證樹脂投料過程中的溫度,進而降低粘度,既節約了材料,又保證了質量。        砥礪奮進 阿勒泰冬日里的“白樺林”        白樺樹喜光,耐嚴寒,適應性強。冬日的白樺樹褪盡春的濃綠和秋的金黃,一場雪悄然落下,脫盡沿華的白樺樹才展現出枝梢上那一抹赭紅的美,在凜冽的寒冬里,綻放一顆暖意盎然的心,行走于天地間。        行走是過程,是追求,是態度,是修行。夏興宏及團隊如同阿勒泰冬日里的白樺林,身披著“白色的戰袍”,行走在漫長的冬季里,向心而行、向上而生,高聳入云霄。他們用暖力十足的干勁,抵抗萬里冰雪的生產路;用生產標兵的準則,完成公司交代的各項任務。在湛藍高遠的天空下,在冬日暖陽的照耀下,投下淺淺淡淡的影,心胸沉靜,砥礪奮進。        2017年6月,阿勒泰吉木乃縣揚水工程一期的DN1600夾砂管道生產順利完工,期間共計生產和對接完成DN1600各種壓力管道12.7公里;2017年8月,夏興宏及團隊又投入到揚水二期的生產,二期的管道數量達到27.7公里,截至2017年底,他們在有限的廠區內生產并屯滿了近5公里管道。
2017-08-25
走近葉片客服部駱陽平臺維修小組
        在中復連眾,有這樣一群人,他們常年奔波在外,不是在風場就是在去風場的路上,他們就是葉片客服部的風機葉片維修人員,本期為大家介紹的是以駱陽為班長的平臺維修小組。        這個維修小組成立于2015年9月,現有成員5名,負責華南地區風機葉片維修工作。麻雀雖小,五臟俱全。他們有明確的分工:駱陽,負責與客戶進行聯系與協調,落實維修文件和技術方案,并檢查、指導施工質量標準的執行以及負責整個項目的安全工作;孫海東,安全員,負責整個小組成員以及維修工作的安全,及時發現、指出、糾正安全隱患;殷成方、吳瀟,負責葉片維修工作,按照質量標準和維修規程嚴格維修工藝,確保維修質量;焦海兵,司機,每次行車前檢查車輛,發現問題及時排除,確保行車安全。        今年5月份,小組第一次接到海上維修任務,這對他們來說是個挑戰。在完成浙江磐安現場風機葉片檢修任務后,駱陽平臺維修小組趕赴位于上海項目現場。由于待維修風機葉片在海上,維修人員只能通過船只將維修平臺轉運到塔筒底部。整個小組成員非常重視此次海上維修任務,特別定制了可伸縮掛鉤解決海上不好拉風繩的問題。因為是海上作業,維修平臺不便于每天轉運,他們就使用帆布將維修平臺包裹起來,防止海水和紫外線侵蝕,就這樣,維修工作在摸索中進行。        提到最難忘的維修任務,駱陽說:“那是2015年,我們正在云南峨山縣尼白木克維修風機,維修當天天氣預報報道是無風,做的風力預測也是無風,結果維修工作進行到一半的時候,天氣突然暗了下來,出現了起風的預兆,見到這種情況,正在維修風機葉片的我和殷成方緊急下降維修平臺,可就在沒下降多少米的時候,突然刮起了大風,維修平臺跟秋千一樣,在大風的作用下撞向塔筒,當時還是新員工的殷成方遇到這樣的突發情況,慌了神,他對我說,自己還沒有結婚,害怕自己遇到意外?!泵鎸@種狀況,駱陽一邊安撫殷成方,一邊手動下降維修平臺,終于在打雷前將維修平臺安全下降到地面。        維修平臺工作的危險系數大,高溫、嚴寒都會遇到,打雷、下雨、大風,也是經常遇到,雖然條件艱苦,但是他們始終如一;雖然新老交替,但是他們一直攜手共進;雖然思念遠方的家人,但他們一直堅守崗位;這就是中復連眾葉片客服部維修平臺小組人員,他們為了共同的目標,從未停止前行的腳步。
2017-08-25
加班加點趕進度 齊心協力保工期——山東?;瘓F9-12#爐爐外脫硫與除塵工程項目施工紀實
        入冬以后,中復新水源承建的山東?;瘓F9-12#爐爐外脫硫與除塵工程項目施工現場變得異常寒冷,氣溫已經降到零度以下,然而就在這樣寒冷的天氣下,依然可以看到施工現場車水馬龍、熱火朝天的場面,依然可以看到施工作業人員加班加點的工作狀態。        項目的有效施工時間極其有限        進入12月份以來,隨著3#、4#吸收塔、電氣樓、主控樓、工藝綜合樓等主體工程的陸續完成,電儀安裝、防腐保溫等施工隊伍陸續進場,各個作業面陸續展開。        但受施工現場作業空間狹窄,交叉作業多施工難度大,業主和監理單位工序報驗又卡控嚴格,加之年關將至施工資源不足等種種因素的影響,留給項目部的有效施工時間極其有限。        面對如此緊迫的情況,項目部所有管理人員及施工隊所有作業人員,緊緊圍繞搶工期這一中心任務,齊心協力、攻堅克難,掀起了“搶工期、趕進度,確保工期順利完成”的大干熱潮。        項目領導班子積極發揮核心作用        在巨大的施工壓力下,項目領導班子不畏懼、不退縮,組織大家沉著應對、迎難而上,認真分析研究有效的解決辦法。        一方面,項目部施工、質量、安全管理人員負責現場的施工督導工作,每天深入施工第一現場,認真督促、指導和檢查各作業隊的施工情況。另一方面,通過會議切實實現整個施工進度的動態管理。項目部會議也由過去的每周一次周例會增加到現在的每天一次碰頭會,協調解決施工中遇到的各種問題,匯報當前工程進展情況,大家集思廣益,集中破解施工中遇到的難點問題,確保工作計劃有效落實。        為了確保工期順利完成,項目領導班子親臨現場指揮,積極做好打攻堅戰的準備,既為員工樹立起了榜樣,也鼓舞了員工士氣。與此同時,項目領導積極與施工隊協調趕工期間施工隊作業人員的數量要有保障,不能減少,盡最大努力保證趕工期間施工工作的有序、有效進行。        項目成員協同作戰發揮最大效能        項目部所有人員每天加班加點奔波于施工現場和辦公室之間,緊緊抓住年前的“黃金施工期”,全面清理剩余工程量,合理調整施工部署,倒排工期,組織施工隊伍進行交底、討論、制定多項搶工期的可行措施,集中優勢人力和物力重點突擊施工關鍵環節。        在項目部的指揮下,施工隊的作業人員積極響應項目部“搶工期、趕進度”的號召,見縫插針、環環相扣,采取“交叉作業、兩班倒”的方式,保證施工及時有效的銜接,進而確保工期的順利實現。        項目各部門和員工密切配合、群策群力、攜手并進,積極投入到了這場保工期的戰役中,為了共同的目標而不懈努力!
2017-08-09
聚焦葉片二分廠11# 于細節處彰顯匠心——中復連眾68米4.0兆瓦海上風機葉片生產紀實
        一個把安全生產放在第一位的集體        8點10分,我沿著標識來到葉片二分廠11號線,董文韜段長見到我的第一句話便是“你把口罩帶著”。一眼望去,整個車間的工人們都戴著口罩。        此時,合模班組正在準備安裝腹板,“喂,叉車過來一下?!痹诓孳嚨妮o助下,工人們不由分說地上前撐腹板,“哎頂一下、再頂一下!”目標清晰、快速切換、應對自如,這是我看到的11號線生產場景。        整齊、干凈、秩序井然是我對這里的第一印象        走進11號線,門左側立著兩塊展示板,上面寫著鋪層班組和合模班組的工作計劃、問題及改進措施,右側地面上劃著整齊的黃線框,清晰地標著纖維布。        “這里很干凈?!蔽艺f,“我們做6s管理嘛!”工人們擦了把汗、很自信地說道,這讓我想起了19號線,如今已是標準的參觀線。        整個二分廠,每到一處都印證著他們在6S管理方面的高度執行力。班長們都是細節控,總能一眼看到不合格的地方,分分鐘從大老爺們兒變身“事兒媽”,叨叨著整改;工人們也個個都是“強迫癥”,工具不亂放,統一用托盤歸納起來;每個人看到問題就指正,還互相分享自己的整理術。        一群主動把節能降耗時刻付諸行動的人        在了解各班組的途中,但凡有用不到燈光的區域,路過的工人就會順手把閘拉了。        “廠里的人都這樣節能嗎?”我問道,“用不到就不要浪費,誰看到誰關掉?!彼谋砬楹驼Z氣讓我覺得這是再微小不過的事情,這是早已融入每個人習慣里的小行為,人人都會主動去做,不需要教導和督促。        與自己較勁,用汗水澆筑海上風機葉片        看完所有班組,我再次來到11號線,早上看到的腹板早已立好?!巴饷孢€有點風,里面更熱,每天30多度?!?董文韜皺著眉說道,“我們站在這里說兩句話就汗淋淋,里面的人動來動去一會兒全濕了?!闭f完,便喊著工人們收拾下準備吃飯。        但這個“收拾”卻用了近半小時,這是工人們與自己較勁的半小時,檢查并確保每一項工作、每一個細節都暫停無誤才離開崗位;而這種“較勁”精神如同浸透衣衫帽檐的汗水,被滿滿傾注在每道工序里,模具處理、殼體鋪層、殼體注膠、殼體固化、殼體清理、合模、補強、葉片表面處理……        目前11號線生產的是公司自主研發的LZ68-4.0海上風機葉片,該型葉片長68米,為4.0MW主機配套,設計重量22.67噸,計劃安裝在遠海海域,設計風區為S,為抗臺風型風機葉型。        整個生產過程中,葉片創新應用了“輔梁整體預制”工藝,先做成預制件,然后鋪層時鋪設在殼體內部。另外,相對于原來每5米一個的定位工裝與下壓工裝模式,此番采用了“工裝一體吊裝”,使定位更加準確、下壓效果更好,人工操作也更加便捷。        而合模工段更是巧妙使用了移動膠粘劑混合機,減免了工人去預浸房逐箱搬運膠粘劑的辛苦,實施在線涂膠,可直接涂在殼體上,省時、省事、省材料。除此,灌注時還合理利用了樹脂雙組份脫泡箱,把樹脂中氣泡抽出來,大大減少了諸如發白類的缺陷。        68米有多長?腳步足以丈量        臨走之前,經過一個干凈亮堂的地方,董文韜說這是職工活動室,除了工會組織的興趣活動,他們平時也會做做活動,搞搞趣味運動會。我開玩笑地說,你們平時沿著幾十米長的葉片來回工作,這運動量就遠超一般人了。健談的他突然沒接話,掏出手機打開微信運動,排在首位的已顯示50000步,“這些都是我的班長,你看我都贊不完”,“還有這些(工人)”,他用手向上劃著,認真地一個一個點贊,真實、觸動。        小事成就大事,細節成就偉大,匠心隱藏于對每一絲細節的講究。連續幾次的實地觀摩,與工人們現場學習的葉片構造與生產知識,交流的班組職責分工及管理常識,讓我感受到了他們的專業與敬業,體會到他們不易中的堅守與創新,也看到了他們對工作和生活歷久彌新的熱愛。他們是了不起的匠人,他們擁有了不起的工匠精神,他們不斷揣摩細節,不斷雕琢工藝,致力于打造最優質的產品,精益求精、恪守匠心。        參與本次葉片前段生產的工人共有50位,其中鋪層02班21人,分別是胡嚴(班長)、董作貴、傅磊、李波、李進、潘超、侍守超、孫可黨、汪仁勝、張浩、張明、朱梅慶、張志兵、丁汝家、焦春堯、劉彩鳳、馬恩德、張延順、程誠、卞亮亮、李占明;合模01班9人,分別是時興文(班長)、王繼龍、王顯枝、張軒、朱海濤、胡大鎖、李方東、彭小波、姚鑫;腹板05班10人,分別是李慶海(班長)、趙更華、張偉偉、吳康、鄭坤明、徐璐、蔣永林、莫永、王艷平、李勝團;大梁06班10人,分別是陳建國(班長)、印志康、馬磊、欒洪飛、徐學鋒、滕輝、徐國防、朱通洲、張浩冉、朱團迎。值得一提的是,由胡嚴班長帶領的鋪層02班曾先后被評為2016年度中復連眾先進集體、2017年連云港市工人先鋒號,由此及彼,這是一個追求上進、力求極致、極具戰斗力的團隊。        最后,感謝那些為這只葉片順利下線做出貢獻的連眾人!
2017-08-09
哈密中復連眾人“斗炙斗勇”
        哈密的盛夏,火熱的太陽炙烤著大地,日氣溫最高達到42℃,地表氣溫最高達到60℃以上。面對持續的高溫天氣,吃苦耐勞的中復連眾人并沒有因高溫而退縮。        前段和后段新選出的兩位班長,帶著由不同工序同事組成的新團體,開展了產前培訓學習,在“熱力四射”的日子里,他們分工有序,工作中你幫我趕,團結一心,集中力量有效地完成計劃內生產工作。        在此期間,原鋪層工序中的幾名同事因在合模過程中接觸膠粘劑而過敏嚴重,但考慮有2套葉片的發貨任務,他們毅然選擇了堅守崗位。這是團隊的力量,更要致敬幾位皮膚過敏而仍在堅持的同事,是他們的堅持感染著大家,是他們的堅持鼓舞著團隊士氣,是這份吃苦耐勞的精神和這份擔當,保證了產品質量和葉片的交貨期。        這兩個班組成員的吃苦與不畏懼的精神令人敬佩,他們都是英雄,他們是公司的榜樣。此刻,讓我們一起向他們致敬!
2017-07-13
榮譽背后是更大的責任和擔當——記機加工成品10班班長潘晶
        7月17日,周一早上八點,這是中復連眾連云港葉片工廠各班組召開例行晨會的時間。機加工工段晨會最后一項議程,是一個簡單而隆重的表彰儀式,質量總監王利將一面“特殊貢獻獎”的錦旗頒發給了機加工成品10班班長潘晶。這錦旗背后,有著一個怎樣的故事?        小小的螺栓孔,讓他發現異常        5月份的一天,潘晶像往常一樣正在安裝螺栓,在安裝到其中一個螺栓的時候,他明顯感覺到安裝力道變大,要用比平時更多的力氣才能將螺栓裝進螺栓孔里。對于這個異常,他并沒忽視,認為自己有義務也有責任向上級反應,于是他趕快將情況報告給了工段長。在部門負責人的協調下,葉片質量部以最快的速度派來了質檢員,對葉片進行了詳細檢查,最終證實潘晶反映的情況屬實——螺栓孔確實有問題。        葉片質量部立即調取了本批次所有葉片的檢查報告,檢查是否有類似的問題,并組織專人追查產生問題的源頭。經過一段時間的反復檢查確認,幸好其他葉片沒有發現問題,同時也確認了本次事件的根源——這只葉片的問題出在打孔機上,其中一個打孔機在更換一個零部件的時候位置被顛倒,從而導致在打孔的時候出現了一點點偏差。雖然這個螺栓孔對葉片產生的負面影響微乎其微,但是潘晶嚴謹認真的工作態度,得到了公司的肯定與贊揚。        質量總監王利表示,通過這次事件,充分展示了潘晶同志對工作一貫認真、踏實的態度,希望大家都能向他學習,無論是哪個崗位,都要敬業、用心,不能有絲毫的馬虎。        不羨慕榮譽,去探尋背后的付出        榮譽是努力付出的回報,更是辛勤汗水的凝聚。潘晶2006年進入中復連眾,一直在機加工工段工作,今年是他到公司工作的第十二個年頭。作為一名老員工,他一直勤勤懇懇,身體力行,葉片前后緣刮膩子、打磨、裝螺栓、裝防雨罩,每項工作都是認真完成,他為人低調,面對榮譽也是一笑帶過,不想張揚。作為一名班長,他履行班長職責,在班組管理上,他嚴格要求班組成員,工作落實到位,質量嚴格把關,同時積極組織員工參加公司舉辦的相關技能培訓和技能比武;對于操作技能欠佳的員工,他也是手把手教,力求每位班組成員都有過硬的操作技能。        對于潘晶班組,機加工工段長胡彤炎最有發言權,他說:“潘晶管理能力強,工作安排合理,班組成員工作認真,吃苦耐勞,為了按時完成生產任務,經常加班加點,尤其是現在新員工多,基本保證人均每月完成2.5片成品,營造了良好的工作氛圍?!迸司О嘟M現有12名員工,新老員工各半,老員工平均有4-5年的工作經驗,新員工剛入職沒幾個月,在操作技能上比老員工要差一截。為了縮小差距,補齊短板,潘晶在不影響生產任務的前提下,安排一名老員工帶一名新員工,隨時檢查教學情況,發現問題及時解決。雖然“一帶一”這樣會影響生產效率,但是新員工的操作技能卻進步很快。為在班組營造“在學習中工作,在工作中學習”的良好氛圍,潘晶在班組利用班前會和工間休息時間,組織班組成員學習技能,對原有的工作感性認識進行再認識,理論學習上再提高。在潘晶兢兢業業的管理以及班組成員勤勞工作下,班組多次被公司評為先進班組。        在中復連眾有很多像潘晶這樣立足上進的員工,他們在平凡的崗位上勤工作,盡職責,多奉獻,多年如一日地堅守在自己的崗位上,他們認為事情不分大小,只要用心對待,一樣可以煥發光彩。
2017-06-08
鏡前鏡后 不負榮光——記制品車間管件班A班的工作日常
        天空沒有一片云,頭頂一輪烈日,耳邊沒有一絲風,一排排樹木無精打采地站在那里。這一片懶洋洋的氣氛卻在走進制品車間時被打破,映入眼簾的是一群激情滿滿、熱火朝天的工人,他們似乎不知炎熱,專心操持著每道工序,糊內襯、繞樹脂、修整打?!?nbsp;       走上前,制品車間管件班A班班長武宜娟注意到了來人,她脫下口罩、微笑、走近,因事先有過預約,無須言語便帶我走進里間,來到一間辦公室門前,邀請入內、轉身而坐,一面1.3米左右的試衣鏡锃亮地展現在面前,一圈年代已久的草麻繩固定著它,武宜娟靦腆地笑了,說這鏡子在這里很久了。        鏡前: 愛紅妝更愛工裝。        談起女工人,大多數人想到的畫面是她們穿著工裝在工廠忙碌的情形,她們有的是花樣年紀,有的已為人母,她們把更多的時間留在了工廠,女性原本該在意的妝容逐漸被忽略。        班長武宜娟是一名80后女青年,笑起來很甜,樸實無華。她說,整個班組基本以女性為主,為了保證產品質量,上崗前必須理鬢發、正衣冠、保證清爽,她們愛紅妝更愛工裝,只在下班洗漱時才會卸下工裝,這份堅持不因嚴寒酷暑、季節變換而改變。        我想,倘若為她們簡單梳妝打扮,想必個個都能年輕10歲;但即使沒有精致的妝容,她們每個人臉上那份歷經歲月后的淡定、從容和對工作一絲不茍的認真,也能美到驚艷、美到暖人、美出新高度。        鏡后:像男人一樣去戰斗。        細碎的聊天中,武宜娟總說自己不善言辭,一直靦腆地笑著。但當我問及她所在得班組去年被評為先進集體和組員工作表現情況時,她卻口若懸河,想必這是她最值得驕傲的事情。        說起組員和班組現狀,武宜娟告訴我,她2010年進入公司,一呆就是7年;而在這個8人班組里,有6名女性像她一樣,進入公司后一呆就是好幾年甚至十幾年,其中一位打模女工人已經48歲了還堅守崗位,整個班組人心特別齊、人員特別穩。        她說,自己是班長,自然就要擔好將頭兵尾的角色,雖然家在距離公司很遠的魚灣,但仍然堅持每天早起、早到、早開工,起到帶頭作用,這樣整個團隊才會沖勁十足;每個人都是一面鏡子,從對方身上看到閃光點才能帶動學習。在這個8人班組里,除去6名女工人,還有2名男工人。他們的話很少,除了中途停下來喝喝水、擦擦汗,基本把時間都用在了生產工作第一線,可謂兢兢業業、任勞任怨。也因此,每一位女性都以兩位男性為鏡,不怕苦不怕累,既能手持玫瑰入心城,也能推起樹脂糊內襯,個個都是鐵骨錚錚的女漢子。談到班組的日常工作,武宜娟坐直身板、摩挲雙手,她說手糊作業是手工作業,勞動強度大,工人的體力消耗也大,又必須按圖紙施工,因此班組既要合理排工,又要協調處理好各項任務;在生產任務急又多的時候,每個班組成員都主動加班加點,舍小家顧大家,準時完成各項生產任務。        在生產IDE項目管件法蘭時,由于該項目要求嚴格,對產品質量把關嚴,要求法蘭面平整度為正負1mm。為了保證能生產出符合老外監造的合格產品,班組成員開動腦筋,運用頭腦風暴法集中攻關,在法蘭做內襯時先手糊內襯,等內襯固化好后再把管道放在內襯上加厚,這樣生產出來的法蘭平整度就能完全符合業主的設計和使用要求。        拿破倫說:“班長是軍中之父”,斯大林稱:“班長是軍中之母”。在班組里,班長武宜娟就擔起了“將軍”和 “父母”的雙重職責。夏日炎熱、訂單增多,嚴格把關產品工藝、質量的同時,武宜娟總不忘提醒組員多喝水,注意勞逸結合,留足休息調整時間,把安全放在第一位,真正做到了工作有方法、管理人性化。工作之余,武宜娟還帶領工人們種起了葡萄,據說已經吃了好幾茬。走之前我提出能否再拍一組照片,她們不約而同地來到了自己種的葡萄樹前,笑靨如花。        2016年,制品車間管件班A班全年生產管件4847件,其中優質品為3814件,優質品率為78.6%,達到了公司制定的制品車間優質品率74%的目標,并榮獲2016年度“先進集體”稱號。他們憑著對工作的熱愛,不負榮光、不斷學習、開創進取,出色完成公司下達的各項任務。        古有云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!敝破奋囬g管件班A班就是一面值得我們擇所長、擇其善去學為己用的鏡子,在工作上、生活中做到一絲不茍、態度端正,在公司、車間起到先進模范作用。
2017-05-22
謙虛做人 認真做事——記制品車間儲罐裝配班班長 宋輝
                1月24日中復連眾召開2016年度總結表彰大會,會議有總結,有部署,有表彰。在這次大會上,有三位員工分別作為先進集體、個人和標兵的獲獎代表上臺發言,其中,宋輝是先進個人代表,他看上去很內向,發言沒有華麗的辭藻,只是用樸實的語言與大家分享自己的工作經驗。         宋輝于2006年進入中復連眾制品車間管件裝配班工作,在當時,作為一名新員工,他抱以謙虛的態度一邊工作一邊學習,不懂的地方虛心向老同事請教。隨著時間流逝,宋輝的工作能力有了很大的提高,領導和同事提到他也是給予很高的評價。2008年,在經過兩年的工作積累后,宋輝當選為班長。         班長不僅僅是能力的提升,也意味著責任的加重,要以身作則,有工作熱情,在班組起表率作用。當班長后,宋輝并沒有放松對自己的要求,他在嚴格要求自己的同時,也十分注重班組成員能力的提升,督促員工一定要注重學習,要把握每次培訓的機會,爭取人人當技術能收,當多面手。工作期間,宋輝除了做好日常工作,在問題處理上也是積極開動腦經,對于裝配過程中經常遇到的管件根部炸裂的問題,他主動提出解決方案。         2013年宋輝調到儲罐裝配班當班長,這對他來說又是一項新的挑戰,儲罐裝配與管件裝配相比有一定的難度,無論產品尺寸還是安裝方式都有所區別,可以說,宋輝這次基本上一切又得從“零”開始。崗位調動有利有弊,有的人覺得我又得從頭開始,心里不情愿;可有的人覺得,這是一次學習的機會,技多不壓身。宋輝就是后者,對于崗位變動他欣然接受,此時的他已經是一名經驗豐富的老員工,對于調崗一點都不擔心,他認為所有產品的裝配原理都是相通的,而且自己還有五年管件裝配經驗,儲罐裝配工作自己一定也能勝任。         儲罐產品體積一般都比較大,除了需要過硬的裝配能力,工作中避免不了登高作業,這就凸顯了安全的重要性。宋輝每天都會利用班前會強調登高作業的注意事項,強化員工安全意識,杜絕一切安全隱患,在確保安全的情況下,完成工作任務。宋輝班可以說是一個整體工作能力很強的班組,完成了許多大項目的裝配任務,相對較復雜的塔器也都由這個班來完成制作。宋輝說:“現在客戶的要求很嚴格,產品質量要過硬,要美觀,這對我們也是一種考驗。為了強化員工技能,我都是提醒員工一定要主動生產中的學習,不懂的地方及時請教?!?         制品車間每周會安排生產培訓,為了細化培訓內容,有針對性地培訓,取得成效,每個班組會根據實際需求上報培訓內容。配膠是宋輝班的一個弱項,他們班上報的是手糊配膠培訓。        提到宋輝,大家對他的印象是為人謙和,話很少,肯干、肯學,執行力很強。對于管理班組,宋輝一直強調,首先要自己技能過硬,要有明確的目標,這樣才能服眾;其次,工作安排要合理、公平;要具備解決問題的能力。也許就是這種謙虛做人,認真做事的態度讓宋輝帶領班組出色地完成一個又一個裝配任務。
2017-04-18
陪著父親去旅行
        當數九寒天,冰封雪地的時候,年味兒開始把臘月染紅。我和父親趁春運尚未來臨,收拾了簡單的行囊,開始了一次短暫的旅行。         看似一次短暫的旅行,我們在半年前就已經開始計劃。父親生活在農村,幾乎沒有出過遠門,作為女兒,我想帶著父親出去看看祖國的大好河山,我們此行的目的地選擇了首都北京,一個父親向往已久的地方。2017年1月7日,我帶著被歲月打磨了大半生的父親踏上了前往北京的旅程。         我的父親經歷了建國初期祖國大地積貧積弱的童年,也走過了改革開放從溫飽奔小康努力奮斗的青年,同新中國共同的成長經歷,沉淀了他對祖國熾熱的情懷,所以,說到旅行,我們自然先到北京。在二環東直門,這個交通便利,寸土寸金的地方,我們落下腳,計劃近距離感受華夏兒女奮勇向前的卓絕精神,中華民族歷盡劫難為我們留下的寶貴遺產,以及新中國新北京的現代生活……         按照父親的心意,我們第一站是去天安門瞻仰毛主席遺容,由于當天毛主席紀念堂不開放,我們只能臨時改變行程,前往頤和園。頤和園是我國古代皇家園林,也是保存最完整的一座皇家行宮御苑,被譽為“皇家園林博物館”。北倚萬壽山,南臨昆明湖,在山水之間,以仁壽殿為中心,恰到好處的設置多處亭臺樓閣:樂壽堂、玉瀾堂、宜蕓館、佛香閣、德輝殿、排云殿等,建筑與山水交相呼應,像極了溫婉的女子,楚楚動人,更叫人感嘆古代工匠巧奪天工的藝術造詣。         第二天,我和父親早早搭上地鐵,來到天安門廣場。一出地鐵口,父親便發出一連串的感嘆,天安門城樓、人民英雄紀念碑、人民大會堂、國家博物館近在咫尺。由于是淡季,天安門廣場上人并不多,這讓天安門建筑群更顯得莊嚴肅穆。我們首先選擇參觀毛主席紀念堂,這是父親最想去的地方。昨天還輕松活潑的像個孩子的他,今天腳步略顯沉重,從小父親教育我們不能忘本,偉人傾其一生帶領國人建立新中國,我們應該給予尊重和感恩。人流以恒定的速度穿過瞻仰廳,走過安詳的毛主席遺體前,我知道這個注目禮父親一定閑太短。走出大廳,我問父親:時間還早,要不要再排隊進去一次?父親遲疑了一下:算了,下次我們還來看他。是的,不同的時間,不同的年齡,必會有不同的感受,我尊重他的決定。         參觀完毛主席紀念堂,我們登上了天安門城樓,站在天安門城樓上,偌大的長安街和天安門廣場盡收眼前,威嚴莊重,氣勢宏大,雄偉壯麗,這些詞語正適合來形容眼前這一切:外金水河上橫亙5座金水橋,直通天安門的五座城門;天安門前后的兩對華表,威嚴肅穆,代表著“望君出”和“望君歸”;遠處人民英雄紀念碑、毛主席紀念堂與天安門城樓排成一線,兩側建筑相對矗立,神秘而莊嚴。走進城樓大殿,60根大紅木柱支撐起華麗的木制樓頂,17盞精美宮燈眾星捧月,與雕梁畫柱的屋頂相映成輝。在大廳里,我和父親駐足細讀天安門百年歷程回顧,與天安門建筑沿革史,進一步認識并感觸中華民族五千年生生不息的脈搏。         登八達嶺長城,登上“好漢坡”;參觀故宮博物院,擠進人流攢動的王府井大街,這是我和父親接下來兩天的行程。在欣賞古老中國給后代留下的物質文化遺產精粹的同時,新北京經濟發展之迅速也已遠遠超乎我想象。         北京,匯集四海文化,包羅八方人才……        旅行結束后,父親回到了家,我也回公司繼續工作,這次旅程雖然短暫,卻是我和父親珍貴的回憶。有人說,要想看到父母開心的笑容,就陪他們出去旅行。趁我們還在最好的年紀,趁他們還腿腳便利,有機會,陪他們去想去的地方!
2017-01-25
銷售冠軍是怎樣煉成的?——記管罐國際部 潘慧
        2012年潘慧進入中復連眾管罐國際部,面對非專業對口的工作,她遇到了不少困難,那么,她是如何從一名銷售新兵成為中復連眾2016年度“銷售標兵”?她付出了哪些努力?本期小編通過微采訪的方式向大家揭曉。         小編:你在工作上的努力同事們都有目共睹,大家很想知道你是通過怎樣的方式來解決工作上的短板?         潘慧:國際銷售就是要將產品成功地推銷給國外客戶,熟練的外語和專業的產品知識是兩個重要的因素。而我在這兩個方面上都沒有優勢,雖然我學的是國際貿易專業,但剛開始工作的時候,英語聽力比較弱,遇到有很重口音的客戶,聽力上很是吃力,當時因為這個問題我很苦惱。因為聽不懂客戶的語言,那就無法進行交流,更別提業務的推廣和開展,面對這個問題,工作之余我通過英語學習網站加強口語練習,再加上工作中的積累,我的聽力水平有了很大的提高,現在我能夠輕松自如地與有口音的客戶交流,溝通沒有了障礙,接下來就是向客戶推銷我們的產品了。         跟客戶交流的時候如果能夠非常專業的向客戶介紹公司和產品,而不是一問三不知,那么客戶就會覺得我們公司很專業,畢竟業務人員代表的是公司,所以專業的產品知識對銷售人員來講也是很重要的,這也是我另外一個難點,尤其我們這些文科畢業的人,要想說短時間內掌握這些專業的復合材料知識更是困難,進入公司工作我才真正接觸到玻璃鋼產品,剛開始自己一頭霧水,因為對產品了解零基礎,我就多看產品說明書、多去車間、多請教領導和同事,俗話說熟能生巧,加上我在項目執行過程中的日積月累和鍛煉,慢慢積累了很多知識,這些經歷都是工作中的寶貴財富,只有做到厚積薄發才能將自己的銷售工作做好。         小編:你認為一名優秀的銷售人員,需要具備哪些技能?         潘慧:如前面所講,語言和專業的產品知識是國際業務銷售的兩個重要因素,除此以外,我認為還需要善于溝通的技能、吃苦耐勞的素質和業績導向的理念。 有了熟練的外語能力和專業的產品知識就能成功的將產品銷售出去嗎?答案顯然是否定的。如何能夠說服客戶接受我們的產品和服務,還需要善于溝通的技能。銷售人員工作中很大部分時間都是在與客戶交流溝通,如何與客戶溝通好,讓客戶信任你,讓客戶將訂單交給我們確實是銷售人員需要思考的問題。         銷售工作比較辛苦,在投標和合同執行過程中,銷售人員直接面對客戶,承受的壓力比較大,這就需要銷售人員具有堅強的意志力和吃苦耐勞的素質。國外客戶不同于國內客戶,文化差異,地域差異,這就導致我們經常在休息的時間接到客戶的電話,除了加班加點工作,我們也經常放棄節假日的時間接待來訪的客戶,要想拿到訂單我們需要犧牲自己的休息時間,也要付出更多的精力。         銷售工作不論過程怎么辛苦,最終都是要靠業績說話,所以以業績為導向的理念需要牢固在我們業務人員腦海中,這也就意味著沒有業績,那么銷售人員的工作基本就是沒有價值的,是徒勞的,是我們工作中需要盡量避免的。         小編:工作至今,你覺得自己工作上發生了哪些變化?有什么感想?        潘慧:我是2012年2月加入中復連眾這個大家庭的,經過五年的蛻變,我已經由當初對玻璃鋼的一竅不通到現在熟練地向客戶介紹我們的產品,由初入社會的靦腆內向到現在能在談判桌上與客戶的專業洽談,從協助同事執行項目到獨立完成項目投標,由當初一個人的奮斗變為帶領一個產品組共同奮斗……這些變化讓我更加自信,也更有干勁。銷售工作非常鍛煉人,在工作中領導們對我的幫助很大,從他們身上我也學到了很多,銷售技能、專業知識、為人處事等等,讓我在工作中得到了鍛煉和提升,我想我會一如既往地努力,希望通過自己的努力帶領產品組完成每年的銷售任務指標,多積累客戶資源,同時,強化銷售技能,積累專業知識。
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